Liderazgo transformacional y clima organizacional en una empresa de tecnología en Lima durante el 2022

Roberto Carlos Davila-Moran; Eucaris del Carmen Agüero-Corzo

doi:10.15649/2346030X.3369

Autores/as

Roberto Carlos Davila-Moran Universidad Continental - Huancayo, Perú https://orcid.org/0000-0003-3181-8801
Eucaris del Carmen Agüero-Corzo Universidad Pedagógica Experimental Libertador - Maturín, Venezuela https://orcid.org/0000-0003-4587-3852

DOI:

https://doi.org/10.15649/2346030X.3369

Palabras clave:

liderazgo transformacional, clima organizacional, empresa de tecnología, satisfacción laboral, productividad

Resumen

El liderazgo transformacional y el clima organizacional son factores fundamentales para el desempeño de las empresas tecnológicas. Sin embargo, hay poca investigación sobre como interactúan estas variables en el sector. El objetivo de este estudio fue analizar la relación entre el liderazgo transformacional y el clima organizacional en una empresa de tecnología. Se utilizó un enfoque cuantitativo transversal, aplicando un cuestionario validado y fiable a los 80 empleados de la empresa. El cuestionario incluyó preguntas sobre inspiración y visión, estimulación intelectual y fomento de la innovación, consideración individualizada y apoyo, y clima organizacional. Se utilizaron técnicas estadísticas como el análisis de correlación de Spearman y el análisis de regresión no lineal para analizar los datos. Los resultados mostraron una correlación positiva y significativa entre el liderazgo transformacional y el clima organizacional (rho = 0.72, p < 0.001). Además, se encontraron correlaciones positivas y significativas entre todas las dimensiones estudiadas y el clima organizacional. El análisis de regresión no lineal confirmó que el liderazgo transformacional explicó el 46.1% de la varianza del clima organizacional (R² = 0.461, p < 0.000). El estudio demostró que el liderazgo transformacional tiene una relación positiva y significativa con el clima organizacional en la empresa de tecnología estudiada. Se destacó la importancia de la inspiración y visión, estimulación intelectual y fomento de la innovación, consideración individualizada en la creación de un clima organizacional positivo.

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