Evaluación de estilos de foresight en Colombia: adaptación y validación en español del foresight styles assessment
DOI:
https://doi.org/10.15649/2346030X.4271Palabras clave:
foresight, competencia del foresight, estilos de foresight, liderazgo, toma de decisiones, visión del líder, competencia cognitiva, evaluación de estilos de foresight, adaptación al español, validación a latinoamérica, estructura factorial, ecuaciones estructuralesResumen
El Foresight es una competencia del liderazgo, que permite a los líderes organizacionales adoptar una perspectiva de futuro que facilita la formulación de una Visión Normativa (noción de trascendencia hacia el largo plazo de tiempo) para la toma de decisiones. La competencia se manifiesta cuando los líderes enfrentan cuestiones relacionadas con el futuro y sus decisiones estratégicas de tipo complejo y de largo plazo. Esta investigación tuvo como objetivo la adaptación y validación del instrumento Foresight Styles Assessment (FSA) a la idiosincrasia latinoamericana y en idioma español, quedando denominado como Evaluación de Estilos de Foresight (EEF) con el fin de que sea una herramienta confiable para medir la competencia del Foresight en los líderes de las organizaciones de habla hispana, en especial para Colombia, y evaluar sus propiedades psicométricas. El instrumento pasó por tres fases, la primera fue una adaptación cultural, la segunda fase fue su traducción asertiva al español, consolidando un instrumento en español de 23 ítems. La tercera fase fue la validación del instrumento con una muestra depurada de 118 individuos relacionados al programa de Extensionismo Tecnológico, aplicándoles el instrumento EEF de 26 ítems con respuesta tipo Likert el cual entregó un alfa de Cronbach de 0.981, mostrando un ajuste satisfactorio. Además, se utilizaron las técnicas estadísticas de Análisis Factorial (AF), el Análisis Factorial Confirmatorio (AFC) y el Modelado de Ecuaciones Estructurales (MEE); confirmando cuatro constructos o variables latentes (Framer/Enmarcador, Adapter/Adaptador, Tester/Experimentador y Reactor/Resistente), reduciendo las preguntas a 23 ítems para Colombia. El EEF es una herramienta útil en la de toma de decisiones por parte de los líderes que integran las organizaciones, permitiendo mejorar su visión, competitividad y perdurabilidad.
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