INTERNATIONAL LEADERSHIP IN NURSING

LIDERAZGO INTERNACIONAL EN ENFERMERÍA
Ged F. Williams1, Wilson Cañón Montañez2

 

1Nurse, MSc in Health Administration. Professor Emeritus, University of Santander, UDES, Bucaramanga, Colombia. Founding Chair/President, World Federation of Critical Care Nurses - WFCCN. Executive Director Nursing & Midwifery Services, Gold Coast Health Service District, Queensland, Australia. Corresponding Author: Ged F. Williams, E-mail: ged_williams@hotmail.com 
2Nurse, MSc in Epidemiology, Epidemiology PhD Student. Associate Professor, Nursing School, University of Santander, UDES, Bucaramanga, Colombia.

 

Never doubt that a small group of committed citizens can change the world. Indeed, it is the only thing that ever has. 
Margaret Mead, American Cultural Anthropologist (1901-1978)

 

As the global community becomes overwhelmed by conflict, threat and scandal in many countries it is heartening to find that many of us can still find opportunity to give generously to the betterment of humanity.

Recently we have both had our share of fun and excitement working and learning in various regions of the world, Ged in the Middle East and Africa and Wilson in the USA, The Netherlands and Brazil.

We are often asked “how do you develop an international perspective”? The short answer is that it is an insidious accident sometimes, however like many things a deeper analysis reveals a journey that is often planned and other times blessed by unexpected surprises. However a sense of openness, generosity and adventure is always necessary to maximise every opportunity.

Among other things, Ged allocated time to travel and to visit hospitals and nurses in other parts of Australia and the world, listening to people’s stories, dreams, and aspirations and providing reciprocal encouragement and fellowship, often through interpreters.

In 2001 Ged led the formation of the World Federation of Critical Care Nurses (WFCCN) having established the Australian College of Critical Care Nurses (ACCCN) 2 years earlier, but not without enormous effort and collaboration with many Australian colleagues. Wilson and his colleagues have a similar but different experience in South America. In August 2005 the WFCCN co-hosted the 9th World Congress on Critical Care with the World Federation of Societies of Intensive Care and Critical Care Medicine (WFSICCM) in Buenos Aires, Argentina. At the Buenos Aires conference WFCCN called nursing leaders from Central and South America to participate in a meeting of critical care nursing leaders to explore communication, collaboration, and cooperation opportunities that might lead to the possible formation of a regional Latin-American network of Critical Care Nurses (1-2).

In true Latin-American style, the Spanish speaking people expressed overwhelming enthusiasm and passion for the concept. Everyone exchanged e-mail addresses, and in the ensuing 2 years, these leaders held a series of meetings in Venezuela, Colombia, and Peru to discuss, develop, and draft the constitution and plans for FLECI (Federación Latino-Americana de Enfermería en Cuidado Intensivo), which was launched in Lima, Peru, in November 2006.

In 2007 Wilson organised a 5-month education program for himself in Australia where he enrolled in a full-time English language course, visited many hospitals and ICUs, and explored Australian cultures, landscapes, and beauty.

At just 37 years of age Wilson is developing a global perspective early in his nursing career, speaking in many countries and studying in a foreign land, learning yet another language, Portuguese.

Ged, now 50, has since been a Director of the World Federation of Societies of Intensive and Critical Care Medicine (WFSICCM) and has travelled and spoken in over 30 countries. He is now an executive director of nursing and continues to spend much of his free time travelling and speaking to and supporting nursing and medical colleagues around the world, but particularly in the developing and non-English speaking world.

We have written on our earlier journeys and experiences elsewhere (Williams and Canon). Humbled by our blessings, there are many great things we have learned and now wish to share.
Here are some simple things to remember if wishing to develop a global perspective as a nursing leader (3):

Grow your skills and competencies in change management and leadership locally. 
Lead small changes and incrementally take on bigger, broader challenges.
Overseas travel and networks help to expand ones knowledge and understanding of  nursing in other cultures/countries.
Be patient. You will find so much to know, learn, and experience. It won’t happen overnight but it will happen.
Allow yourself to be humbled by the stories and experiences of others.
Learn to have the serenity to accept the thing you cannot change, the courage to change the things you can, the wisdom to know the difference, and the grace to  
understand the perspective of others.

Finding ways to contribute to stronger global friendships and collegial relationships, using social media and being generous with time, resources and ideas has taught us many great things, but in particular a greater appreciation of ourselves and a stronger respect for humanity. This is an opportunity worth sharing!

REFERENCES

  1. Williams GF. Latin American critical care events, June 2006. CONNECT: The World of Critical Care Nursing 2007; 5(3):83-4.
  2. Cañón-Montañez W, Agudelo N, Manosalva J, Rincón F, Rivera LN, Parra M, et al. Critical care nursing in Colombia: the formation of a new critical care nursing association. CONNECT: The World of Critical Care Nursing 2008; 6(3):51-3.
  3. Williams GF, Cañón-Montañez W. Global Perspective. In: Rollins-Gantz N, editor. Global Leadership Lessons for Nurses. Indianapolis: Sigma Theta Tau International Honor Society of Nursing; 2010. p. 199-203.

LIDERAZGO INTERNACIONAL EN ENFERMERÍA

INTERNATIONAL LEADERSHIP IN NURSING
Ged F. Williams1, Wilson Cañón Montañez2

 

1Enfermero, MSc en Administración de Salud. Profesor Emérito, Universidad de Santander, UDES, Bucaramanga, Colombia. Presidente Fundador, Federación Mundial de Enfermería de Cuidados Críticos - WFCCN. Director Ejecutivo Servicios de Enfermería & Obstetricia, Servicios de Salud, Distrito de Gold Coast, Queensland, Australia. Autor para Correspondencia: Ged F. Williams, E-mail:ged_williams@hotmail.com 
2Enfermero, MSc en Epidemiología, Estudiante de PhD en Epidemiología. Profesor Asociado, Programa de Enfermería, Universidad de Santander, UDES, Bucaramanga, Colombia.

 

Nunca dudes que un pequeño grupo de ciudadanos comprometidos pueden cambiar el mundo. De hecho, es la única forma para lograrlo.
Margaret Mead, Antropóloga cultural americana (1901-1978)

 

A medida que la comunidad global se ha visto abrumada por conflictos, amenazas y escándalos en muchos países, es alentador descubrir que muchos de nosotros todavía podemos encontrar la oportunidad de dar generosamente para una mejora de la humanidad.

Recientemente nosotros hemos tenido parte de nuestra diversión y emoción de trabajo y aprendizaje en diversas regiones del mundo, Ged en Oriente Medio y África, y Wilson en EEUU, Holanda y Brasil.

A menudo nos preguntan "¿cómo desarrollar una perspectiva internacional"? La corta respuesta es un insidioso accidente algunas veces, sin embargo, como muchas cosas un análisis más profundo revela un viaje que a menudo es planeado y otras veces bendecido por sorpresas inesperadas... No obstante, un sentido de mente abierta, generosidad y  aventura es siempre necesario para aprovechar al máximo cada oportunidad.

Entre otras cosas, Ged ha asignado tiempo para viajar, visitar hospitales y enfermeras y enfermeros en otras partes de Australia y del mundo, escuchando historias, sueños y aspiraciones de las personas y transmitiendo compañerismo y estimulo reciproco, a menudo a través de intérpretes.

En 2001 Ged llevó a la formación de la Federación Mundial de Enfermería en Cuidados Críticos (WFCCN) habiendo establecido el Colegio Australiano de Enfermería en Cuidados Críticos (ACCCN) 2 años antes, pero no sin un enorme esfuerzo y colaboración de muchos colegas australianos. Wilson y sus colegas tienen una experiencia similar pero diferente en América del Sur. En agosto de 2005 la WFCCN co-organizó el 9 º Congreso Mundial de Cuidados Críticos con la Federación Mundial de Sociedades de Cuidados Intensivos y Medicina de Cuidados Críticos (WFSICCM) en Buenos Aires, Argentina. En la conferencia de la WFCCN en Buenos Aires, se convocó a los líderes de enfermería de América Central y del Sur para participar en una reunión de líderes de enfermería de cuidados críticos para explorar comunicación, colaboración y oportunidades de cooperación que pudieran dar lugar a la posible formación de una red regional Latinoamericana de la Enfermería de Cuidados Críticos (1-2).

Al estilo latino-americano, las personas de habla hispana expresaron gran entusiasmo y pasión por la iniciativa. Todo el mundo intercambió direcciones de correo electrónico, y en los siguientes 2 años, estos líderes celebraron una serie de reuniones en Venezuela, Colombia y Perú para discutir y desarrollar el proyecto de constitución y  planes para la Federación Latinoamericana de Enfermería en Cuidado Intensivo (FLECI), que fue lanzada en Lima, Perú, en noviembre de 2006.

En 2007 Wilson organizó un programa de educación de 5 meses para sí mismo en Australia, donde se matriculó en un curso a tiempo completo del idioma inglés, visitó varios hospitales y Unidades de Cuidado Intensivo (UCIs), y exploró la belleza, paisajes y la cultura australiana.

Con tan sólo 37 años de edad Wilson está desarrollando una perspectiva global a principios de su carrera de enfermería, compartiendo experiencias en muchos países y estudiando en el extranjero, ahora aprendiendo otro idioma, el portugués.

Ged, ahora con 50 años, ha sido desde entonces un Director de la WFSICCM y ha viajado y presentado conferencias en más de 30 países. Actualmente es un director ejecutivo de  enfermería y sigue gastando gran parte de su tiempo libre, viajando y hablando para apoyar la enfermería y colegas de todo el mundo, pero especialmente en países en vías de desarrollo y que no hablan inglés.

Nosotros (Williams y Cañón-Montañez) hemos escrito acerca de nuestros viajes anteriores y experiencias en otros lugares. Honrados por nuestras bendiciones, hay muchas cosas que hemos aprendido y ahora deseamos compartir.

Aquí están algunas cosas simples para recordar si está deseando desarrollar una perspectiva global como un líder de enfermería (3):

Genere y aumente sus habilidades y competencias en la gestión del cambio y el  
liderazgo a nivel local.
Lidere  pequeños cambios y gradualmente asúmalos en grande, con más amplios   
desafíos.
Organice redes y viajes al exterior para ampliar el conocimiento y comprensión de la enfermería en otras culturas/países.
Buena paciencia debe tener! Usted encontrará mucho para conocer, aprender y   experimentar. Esto no va a suceder de la noche a la mañana, pero pasará!
Arriésguese a honrar y escuchar las historias y experiencias de los demás.
Lleve siempre en mente en tener la serenidad para aceptar lo que no puede cambiar, el coraje para cambiar las cosas que puede, la sabiduría para conocer la diferencia, y la gracia de entender el punto de vista de los demás.

Encontrando caminos para contribuir a las amistades y relaciones globales colegiales, usando los medios de comunicación social y siendo generoso con el tiempo, recursos e ideas que nos han enseñado muchas cosas, pero sobre todo una mayor apreciación de nosotros mismos y un fuerte respeto por la humanidad. Esta es una oportunidad que vale la pena compartir!

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

  1. Williams GF. Latin American critical care events, June 2006. CONNECT: The World of Critical Care Nursing 2007; 5(3):83-4.
  2. Cañón-Montañez W, Agudelo N, Manosalva J, Rincón F, Rivera LN, Parra M, et al. Critical care nursing in Colombia: the formation of a new critical care nursing association. CONNECT: The World of Critical Care Nursing 2008; 6(3):51-3.
  3. Williams GF, Cañón-Montañez W. Global Perspective. In: Rollins-Gantz N, editor. Global Leadership Lessons for Nurses. Indianapolis: Sigma Theta Tau International Honor Society of Nursing; 2010. p. 199-203.

 

 


Fatal error: Call to a member function getQualifiedDAOName() on null in /home/revistacuidarteorg/revistacuidarte.org/lib/pkp/classes/db/DAORegistry.inc.php on line 63