Discussions and applications of the organizational culture in telecommuting contexts

Diana Milec Cifuentes-Leiton; Jose Londoño-Cardozo; Jhulianna Restrepo-Sarmiento

doi:10.15649/2346030X.3306

Autores/as

Diana Milec Cifuentes-Leiton Universidade Federal da Bahia - Salvador, Brasil https://orcid.org/0000-0003-2221-2322
Jose Londoño-Cardozo Corporación Universitaria Minuto de Dios - Cali, Colombia https://orcid.org/0000-0002-5739-1191
Jhulianna Restrepo-Sarmiento Corporación Universitaria Minuto de Dios - Cali, Colombia https://orcid.org/0000-0003-2818-2478

DOI:

https://doi.org/10.15649/2346030X.3306

Palabras clave:

Digitalización, Cultura Organizacional, Interacción Social, Teletrabajo, Virtualidad

Resumen

Este artículo tiene como objetivo reflexionar sobre las implicaciones para la investigación y la intervención en la cultura organizacional en contextos de teletrabajo. La cultura organizacional debe abordar cuestiones relacionadas con las tareas y el logro de objetivos dentro de la dinámica del trabajo individual, considerando los procesos de simbolización en el mundo laboral. Además, debe ampliar los marcos analíticos para tener en cuenta las complejidades de las relaciones virtuales. La reflexión se basó en una síntesis cualitativa de los resultados de dos tesis de maestría. Una tesis se centró en la cultura organizacional, mientras que la otra examinó el teletrabajo. Esta síntesis cualitativa se centró en cuatro aspectos fundamentales: a) los cambios que puede experimentar la cultura organizacional cuando las personas cambian su lugar de trabajo, b) los cambios resultantes de las alteraciones en las horas de trabajo, c) los cambios comunicativos que ocurren en estos nuevos contextos, y d) los cambios culturales que pueden surgir a partir de alterar las relaciones contractuales en entornos de teletrabajo. Se discutió la existencia de cambios en los preceptos que dan forma a la cultura organizacional debido a la adopción del teletrabajo en la gestión laboral. La digitalización o virtualización del trabajo afecta las interacciones sociales, lo que agrega complejidad a la dinámica de grupo. Esto lleva a la academia a reconsiderar categorías y conceptualizaciones relacionadas con el mundo organizacional.

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