Resiliencia en la gestión de las organizaciones.

Autores/as

  • Meggy Briceño Instituto Mario Briceño Iragorry, Venezuela

Palabras clave:

Resiliencia, gestión, organización

Resumen

El objetivo del presente artículo es proponer la resiliencia como estrategia en la gestión de las organizaciones destacando
los aspectos más relevantes para responder con éxito a las demandas de una sociedad cada día más exigente, en este sentido las
organizaciones realizan grandes esfuerzos de mejoramiento hacia el logro de la calidad total, adoptando nuevos conceptos, esquemas
teóricos válidos, orientados hacia la reestructuración funcional formal, implementando estrategias en el manejo de los recursos
materiales, muy especialmente el del talento humano. Ante estas perspectivas se producen cambios en el manejo de la organización con
la finalidad de elevar la calidad ubicándola progresivamente al ritmo de los avances sociales, económicos, científicos y tecnológicos, la
etapa final es comunicar los resultados, de manera que éstos permitan integrar los conocimientos a la práctica

Biografía del autor/a

Meggy Briceño, Instituto Mario Briceño Iragorry, Venezuela

Instituto Mario Briceño Iragorry, Venezuela

Referencias

L. Rivas, L. Saber Crecer (Resiliencia y Espiritualidad), Ediciones Urano. Impreso por RODESA, 2007.

Melillo y Suarez, Resiliencia descubriendo tus propias fortalezas, 1era edición. Editorial Paidós. Buenos Aires, 2004.

Brooks y Goldstein, El poder de la resiliencia. Editorial Paidós Ibéricas. Buenos Aires, 2004.

R. Molina, La asesoría de práctica es un Educativa y Formación Docente. Bogotá. Colombia, 2003

M. Manciaux, La resiliencia resistir y rehacerse. 1era edición Editorial Gedisa. Barcelona, 2005.

D. Levine, Curar el trauma. Ediciones Urano S.A, 2002

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Publicado

01-01-2014

Cómo citar

[1]
M. . Briceño, «Resiliencia en la gestión de las organizaciones»., AiBi Revista de Investigación, Administración e Ingeniería, vol. 2, n.º 1, pp. 39–44, ene. 2014.

Número

Sección

Artículos de Reflexión

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