Tablero de control para el seguimiento y evaluación de las políticas públicas

Autores/as

  • Torcoroma Velásquez-Pérez Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña https://orcid.org/0000-0002-2968-2338
  • A. L. Sánchez-Perilla Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña
  • A. M. Puentes-Velásquez Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña

DOI:

https://doi.org/10.15649/2346030X.2427

Palabras clave:

COBIT 5.0, gobierno TI, seguimiento, PISCC, políticas públicas

Resumen

En Colombia se diseñan Políticas Públicas que deben estar articuladas con los Planes de Desarrollo y Planes Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana (PISCC) a nivel Municipal, Departamental y Nacional. Existe una preocupación a nivel nacional porque
normalmente no se hace un monitoreo ni evaluación a dichas políticas o si se realizan lo hacen de forma muy elemental. El Gobierno
Corporativo busca establecer lineamientos para lograr el direccionamiento estratégico de la organización; esto es verificar el cumplimiento de
sus objetivos, hacer una adecuada gestión de riesgos y una optimización de los recursos. Los entes territoriales, más que cualquier otra
organización deben propender por el cumplimiento de sus objetivos, planes, programas y proyectos, facilitando el seguimiento a la ejecución
de los recursos públicos, a la vez que gestionan adecuadamente sus riesgos. Esta herramienta de tablero de control permite el monitoreo y
evaluación de los planes y programas planteados dentro de los PISCC, bajo una mirada de Gobierno de TI como un mecanismo de control de
las políticas públicas.

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Publicado

14-12-2020

Cómo citar

[1]
T. Velásquez-Pérez, A. L. Sánchez-Perilla, y A. M. Puentes-Velásquez, «Tablero de control para el seguimiento y evaluación de las políticas públicas», AiBi Revista de Investigación, Administración e Ingeniería, vol. 8, n.º S1, pp. 196–205, dic. 2020.

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Sección

Artículos de Investigación

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