Metal-mechanic sector: a proposal for the design of method and time standards
DOI:
https://doi.org/10.15649/2346030X.3529Keywords:
metal-mechanic sector, process optimization, standardization, time study, methods study, methods and time study, standards, time methods, metalworking, sectorAbstract
The present article examines the implementation of a standardized production process system in the metal-mechanic industry, particularly within small and medium-sized enterprises (SMEs) in Valledupar, aiming to align these processes with zero waste principles. A method and time study was conducted, focusing on the most sold products such as windows and doors, to optimize plant layout and improve process efficiency. The results indicated a reduction in operation time from 169.62 to 155.7 minutes, a decrease in the number of processes from 37 to 35, and a significant reduction in the total displacement distance from 95.9 meters to 42.4 meters. Furthermore, standard work times were adjusted, balancing workloads and enhancing productivity. The research concludes that the standardization and optimization of processes are crucial for improving competitiveness and efficiency in SMEs within the metal-mechanic sector.
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