Sector metalmecánico: una propuesta de diseño de estándares de métodos y tiempos
DOI:
https://doi.org/10.15649/2346030X.3529Palabras clave:
sector metalmecánico, optimización de procesos estandarización, estudio de tiempos, estudio de métodos, estudio de métodos y tiempos, estándares, métodos de tiempos, metalmecánico, sectorResumen
El presente artículo analiza la implementación de un sistema estandarizado de procesos de producción en la industria metalmecánica, específicamente en pequeñas y medianas empresas (Pymes) de Valledupar, con el objetivo de alinear estos procesos con los principios de cero despilfarros. Se realizó un estudio de métodos y tiempos, enfocándose en los productos más vendidos como ventanas y puertas, para optimizar la disposición de la planta y mejorar la eficiencia del proceso productivo. Los resultados mostraron una reducción en el tiempo de operaciones de 169.62 a 155.7 minutos, una disminución en el número de procesos de 37 a 35, y una reducción en la distancia total de desplazamiento de 95.9 metros a 42.4 metros. Además, se ajustaron los tiempos estándar de trabajo, equilibrando la carga de trabajo y mejorando la productividad. La investigación concluye que la estandarización y optimización de procesos son fundamentales para mejorar la competitividad y eficiencia de las Pymes en el sector metalmecánico.
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