La gestión familiar y la disolución de pymes en Los Olivos - Lima 2025
DOI:
https://doi.org/10.15649/2346030X.5647Palabras clave:
disolución, estructura organizativa, gestión familiar, pymes, sucesión generacional, capacidad de adaptaciónResumen
El presente artículo tiene como objetivo determinar la relación entre la gestión familiar y la disolución de las PYMES en el distrito de Los Olivos, Lima – 2025. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado y con un diseño no experimental de corte transversal. Se aplicó un cuestionario estructurado (Likert de cinco puntos) a una muestra de 80 empresas familiares para evaluar toma de decisiones, sucesión generacional, estructura organizativa, sostenibilidad financiera, conflictos internos y capacidad de adaptación en relación con el riesgo de disolución. Los datos fueron analizados mediante fiabilidad, estadísticos de normalidad, correlaciones de Spearman y pruebas de Chi-cuadrado, complementadas con V de Cramer. Los resultados muestran correlaciones negativas para toma de decisiones, sucesión generacional y estructura organizativa con la disolución, y positivas y significativas (p < .001) para sostenibilidad financiera, conflictos internos y capacidad de adaptación. Se concluye que fortalecer la gestión familiar es un factor estratégico para la permanencia de las PYMES al potenciar su resiliencia y competitividad.
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