Estrategias conjuntas de Fintech y Escos para el desarrollo sostenible

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.15649/2346030X.5280

Palabras clave:

cambio climático, Crowdfunding, digitalización, empresas de servicios energéticos (escos), tecnologías financieras (fintech)

Resumen

La transición climática, la progresiva digitalización de bienes y servicios y los desafíos en la obtención de financiación que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Colombia, definen el panorama global y nacional. Por tal motivo, esta investigación busca explorar cómo las tecnologías financieras (Fintech) y las empresas de servicios energéticos (ESCOs) pueden colaborar en conjunto para superar los obstáculos financieros que las Pymes colombianas enfrentan, mientras cooperan en los esfuerzos de mitigación del cambio climático. En los resultados, se identificaron que las ESCOs pueden tener un papel vital en la implementación de proyectos de energía limpia, eficiencia energética y energías renovables, especialmente en las Pymes, aunque su capacidad para lograrlo está restringida por dificultades financieras. Paralelamente, se observó que el sector Fintech en Colombia ha experimentado un incremento significativo, particularmente en el ámbito del crowdfunding, proporcionando alternativas financieras innovadoras que podrían asistir a las Pymes y a las ESCOs a superar sus dificultades financieras. Una de las conclusiones es que el sector Fintech, a través del crowdfunding, tiene el potencial de jugar un papel catalizador en la superación de las barreras financieras que las Pymes y las ESCOs en Colombia enfrentan. Esto podría facilitar un mayor desarrollo e implementación de proyectos de eficiencia energética y energía renovable, contribuyendo así a los esfuerzos del país para la mitigación del cambio climático

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Publicado

01-09-2025

Cómo citar

[1]
D. E. Soto-Durán, M. del P. Soto-Durán, C. M. García-Mazo, D. E. Soto-Duran, and C. A. Chica-Salgado, “Estrategias conjuntas de Fintech y Escos para el desarrollo sostenible”, AiBi Revista de Investigación, Administración e Ingeniería, vol. 13, no. 3, pp. 1–10, Sep. 2025, doi: 10.15649/2346030X.5280.

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